タレントマネジメントについて

近年は、従業員の働き方や雇用形態が多様化、企業内での求められるスキルや知識のレベルが高く複雑になってきています。また、様々な情報が飛び交うようになった現在は顧客からのニーズの多様化によって変化しやすい市場環境、グローバル化などに対応しなければなりません。そのため、これまでとは異なった手法を取り入れる必要があるのです。それが、タレントマネジメントです。

近年は、経営上の戦略としてこのタレントマネジメントという手法が注目を集めています。その手法を導入することで、企業は多大なメリットが期待できると考えられます。

タレントマネジメントを導入することで

タレントマネジメントとは、優秀な従業員が持つスキル、経験、タレント（才能や能力、資質）などの情報を一元管理し、戦略的に人材配置や人材開発をすることです。タレントマネジメントを導入することで、人材を適材適所に配置することが出来、能力を最大限活用することが出来ます。

タレントマネジメントを導入するにあたって、従業員の適正を判断する必要があります。

その判断するためのツールとして役に立つのが、採用適性検査CUBIC（キュービック）です。

採用適性検査CUBICは、個人の特性分析や組織活力などの診断を可能としたシステムであり、適材適所配置の参考になります。トライアンフが紹介している採用適性検査CUBICは、受験方法がWEBと紙から、また検査科目も必要に応じて選択することができます。これら方法を比較しながら、企業にあった採用適性検査CUBICを導入することをおすすめします。

採用適性検査CUBICデーターを活用したコンサルティングサービスも行っているので、気になることがございましたら、お気軽にご相談ください。