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トライアンフは、企業の組織力向上を支援する専門パートナーとして、「組織」・「人事」・「採用」のコンサルティングとアウトソーシングサービスを提供しております。 人事課題にお困りのお客様はお気軽にお問合せください。
また、適性検査CUBICをご利用中のお客様については、適性検査CUBICを活用した人事課題のコンサルティングも行っております。採用するべき人材像の設計、離職者防止、メンタルヘルス対策、モチベーションアップ対策など何でもご相談ください。
内定辞退により採用目標を達成できない。優秀な学生ほど競合他社に取られてしまう
優秀な学生ほど辞退率が高く、結局は採用目標を下回ってしまう。面接ごとの目的や役割が曖昧で選考基準も主観的になりがちであった。（業種：ソフトウェア開発会社A社、従業員150名）
内定者の特性に合わせた、きめ細かな口説きを実施するための個人特性分析
CUBICの導入により選考フローを見直し、面接で学生の個人特性、モチベーションを洗い出した。
最終オファー時は、適性検査で抽出した学生の志向に合わせきめ細かな対応を行った。結果、学生に入社イメージが伝わったなど満足度が向上、辞退率は50％から20％に大幅減を実現。
2年間での急成長とは反比例して社員の定着率は、年々下がり続けている
この2年間で会社が急成長する一方、社員の定着率が年々下がりはじめ慢性的な人材不足に。
課題は採用ではなく組織の本質的な部分にあった。（業種：インターネット広告K社、従業員数150名）
成長企業の離職者削減の為の組織分析
人が辞めるから採用人数を増やすという目先の課題解決ではなく、本質的な課題を組織診断ツールの活用により明確にし、そこから社内ビジョンの共有、求める人材像の具体化などを行った。最近は離職者がゼロとなり、活気と自主性のある組織環境に変化してきた。
