![[組織診断ツール]CUBIC導入支援セミナー](img/main-image.jpg)
めまぐるしく環境が変化する中、組織のあり方やそれに伴う人事施策の見直しをはかっている企業様は多いのではないでしょうか?
しかし、せっかく新しい施策をおこなっても組織の現状に沿っていなければ社員からの不信感や落胆を生み、逆効果となってしまうことも・・・。
そのような中、一段と脚光を浴びているのが組織診断です。
一般的に組織診断というと、有益である一方、設問の設計や集計など非常に手間のかかるイメージがありますが、組織診断ツールCUBICは社員の「会社への評価」を手軽に測定・分析することができます。また、それだけでなく「個人の資質」「個人のモチベーション」も併せて測定することができますので、組織がどのような人材で構成されているのか、その人たちは組織に対してどのような思いを持っているのか、を把握することができ、まさに組織の現状を知るためにうってつけのツールなのです。
本セミナーでは、組織診断ツールCUBICを効果的に導入し、組織の活性化に反映させるまでの方法をご説明いたします。
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1)組織診断を効果的に導入するには?
組織診断を導入しても失敗してしまう例は多々あります。組織診断のよくある失敗例と効果的に導入する方法をお話します。
2)モチベーション測定 サンプル受検
CUBIC現有社員版のモチベーション測定をサンプルでご受検いただきます。
3)組織診断ツールCUBIC 現有社員版からわかることとは?
CUBIC現有社員版では何が見れるのか?を実際の帳票をご覧いただきながらご説明いたします。
4)お悩み別、組織を活性化させるCUBIC活用法
社員の特性やモチベーションを把握し、人事施策に活かすためのCUBIC活用法をご紹介いたします。
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